ACTIVIDADES A DESARROLAR UNIDAD 1 COMPORTAMIENTO ORGANZACIONAL.
RESPONDE LAS SIGUIENTE SPREGUNTAS:
1. ¿Cuáles tipos de investigación, podrían darse para prever el comportamiento organizacional?
· Teniendo en cuenta la lectura y lo investigado el programa de calidad de vida del trabajo dentro de nuestro punto de vista es una actividad que mejora las condiciones que afecten la experiencia del empleado en la organización por lo que es importante manejar este programa de una manera adecuada logrado incentivar la participación activa de los empleados en general utilizando y desarrollando los talentos y habilidades de los mismos; generando un buen clima organizacional lo cual afectara positivamente en el desarrollo tanto organizacional como operacional de la empresa en general.
2. ¿Qué objetivos se plantearían dentro de la investigación del comportamiento organizacional?
· El cambio organizacional mejorando el comportamiento de los individuos de una organización.
· Crear un vínculo entre las prácticas administrativas, el estado de ánimo y la productividad generando un lugar de trabajo más humanístico y productivo a la vez.
· Garantizar la fidelidad y el apoyo hacia los empleados generando confianza y motivación para con la organización.
3. ¿Cómo podría evaluarse el comportamiento organizacional?
· Podría evaluarse por medio de actividades que generen motivación y a la vez productividad garantizando el buen desempeño tanto de los empleados como dela organización en general.
SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
Sobre cada una de las siguientes afirmaciones argumentar según estime conveniente.
“El movimiento de las relaciones humanas se basaba en la creencia de que existe un vínculo importante entre las prácticas administrativas, el estado de ánimo y la productividad”.
· Es importante en la organización mantener vínculos que no solo se enfoquen en el desarrollo lucrativo de la organización hay que generar motivación y confianza en los empleados logrando un buen aporte por pare de los mismo lo cual generara un buen ambiente laboral y buen desempeño; dando como frutos la rentabilidad y los objetivos que se desean obtener para el desarrollo de la organización como tal.
Indique los aspectos que han influenciado dichos cambios
· La escasa motivación por parte dela organización hacia su papel desempeñado en la misma.
· La falta de comunicación entre el empleado y el empleador.
· La falta de cultura organizacional que hace que el ambiente se torne inadecuado para el buen desempeño delos empleados dentro de la organización.
Comportamiento organizacional
El origen y evolución del comportamiento organizacional se da verdaderamente en los últimos 25 años del siglo XIX lo cual permite un en estudio mejorado del comportamiento de un individuo conviviendo en grupos con diferentes personas y como se desenvuelve en ese ambiente
En el transcurso de la última década, se manifestó la necesidad de implementar nuevos cambios a las organizaciones, ya que por la constante evolución de los procesos de información, y las nuevas tendencias hacia el desarrollo en los comportamientos que las organizaciones emprenden para su propio beneficio, siendo primordial la participación de los trabajadores y sus directivos. Los cambios organizacionales surgen de la necesidad de romper con el equilibrio existente, para transformarlo en otro mucho más provechoso financieramente hablando, en este proceso de transformación en un principio como ya se dijo, las fuerzas deben quebrar con el equilibrio, interactuando con otras fuerzas que tratan de oponerse (resistencia al cambio), es por ello que cuando una organización se plantea un cambio, debe implicar un conjunto de tareas para tratar de minimizar esta interacción de fuerzas.
Es por esta razón que es necesario del comportamiento organizacional para establecer en que forma afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones, siempre buscando con ello la eficacia en las actividades de la empresa.
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